「昇進のための教育、転職のための教育、最高経営者(CEO)になるための教育はすべて内容が異なり複雑で、一人の力では解決できません。 しかし、ヒューネットサービスを利用すると、安価な購読費用で良質の企業教育を受けることができます。 安い購読料でOTT業界を牛耳ったネットフリックスのように、ヒューネットも「企業教育業界のネットフリックス」という称号を得られるよう努力します」

就職した後も転職や昇進のために絶えず勉強しなければならない時代になった最近、会社員の渇きを解消し、企業教育業界をしっかりとつかんだ企業がある。 国内だけで1000万人を超える会社員のキャリア管理の責任を負うヒューネットが主人公だ。

ヒューネットのチョ·ヨンタク代表は最近、ソウル九老洞（クロドン）にある本社で毎日経済とインタビューを行った。 ソウル大学で経営学の学士と修士を取得したチョ代表は、錦湖グループで10年間勤めながら職務教育の必要性を痛感したという。 彼は「入社して7年ぶりに次長になるほど会社で認められ、会長付属室で勤めるほど信任を厚く受けたが、通貨危機で数多くの企業が倒産するのを見て私が望む企業を立てなければならないと決心した」と話した。

事業アイテムを探していたチョ代表の目を引いたのは、当時全国的に広がっていたインターネットだった。 日々重要になる職務教育とインターネットを結合し、会社員の職務能力向上に役立つなら、事業を大幅に拡大できると考え、1999年にヒューネットを設立した。

ヒューネットは社員からCEOまで職級別教育と職務別特化教育など企業や会社員に必要なすべての実用知識を提供する企業だ。 eラーニング(e-learning)会社として出発し、オンライン·モバイルのようなデジタルを基盤に、オン·オフラインが結合されたハイブリッド教育システムを披露している。

主要教育商品は△CEO·役員専用知識購読メンバーシップ「ヒューネットCEO」△リーダー級知識購読メンバーシップ「リーダーシップジャーニー」△昇進者ソリューション「ステップアップジャーニー」等だ。 その他にも転職や昇進に必要な職務教育を個人別オーダーメード型で提供するため、一般会社員に特に人気が高い。

教育費支出が負担になる中小·中堅企業用教育購読メンバーシップである「ヒューネットフレックス」も口コミに乗って人気だ。 オンライン教育コンテンツ3200個余りが含まれているが、職員1人当り1年に3万ウォンだけ払えば受講できるので、コストパフォーマンスが非常に優れている。

会社も急成長している。 設立後、年平均10%の成長を繰り返し、昨年の売上高が900億ウォンを超えた。 今年の目標は1100億ウォンだ。 顧客会社は7000社余りに達し、サムスン電子·現代自動車など韓国1000大企業のうち70%がヒューネットサービスを利用している。 ヒューネットを利用した国内会社員は累積1000万人を超える。 しかし、趙代表は、「まだまだ先は遠い」と話した。 特に今はAIが時代の話題になっただけに、AIに基盤を置いた効果的な教育システムを構築することが必要だと強調した。

ヒューネットは「AI講師」システム構築に邁進する計画だ。 チョ代表は「AI講師が個人の長所と短所や経歴を把握し、今後のキャリア管理を導くことができれば、人講師よりさらに効果的だろう」とし「AI技術を企業教育産業に融合させオフライン教育のデジタル化を図ることに注力する」と話した。

彼は「2027年までに内需に集中し、以後は米国など海外にソリューションを輸出し『ネットフリックス』のように世界を号令する真の『Kエデュ』企業になる」と付け加えた。

[イ·ホジュン記者]